7月的酷暑高溫不及小程序的戰(zhàn)火熾熱。

7月31日,，支付寶宣布在支付寶首頁上線“小程序收藏”入口,，用戶可以把喜歡的小程序添加收藏在一起，方便隨時查看和啟用,，這被行業(yè)普遍視為是支付寶發(fā)力小程序的開端,。

此前的7月4日，百度也正式對外發(fā)布了智能小程序,，至此BAT終于全部入場,，競爭日益焦灼,，三家對于小程序的定位也走出了不同的道路。

BAT的“三岔口”

從定位上來看,，微信小程序的雖然名字是“小”,，但它的野心非常大，一直想做“操作系統(tǒng)”,，包羅萬象,，取代大部分App，但目前開發(fā)者用腳投票重點在游戲等領(lǐng)域,；支付寶則專注在商業(yè)和金融領(lǐng)域,；而百度目前仍然是偏工具應用類。

從模式上來看,，社交屬性的微信小程序提供的是流量紅利,，希望用小程序社交電商的方式，把微信群,、公眾號,、聊天頁面像毛細血管一樣連接起來；而支付寶則主要面向商家／企業(yè)／組織,，主打信用,、金融、營銷等差異化能力與優(yōu)勢,，簡而言之就是提供多能力和高轉(zhuǎn)化,；而百度小程序就目前看來主要目的是幫助商家增加廣告渠道的變現(xiàn)。

具體而言,，目前,，用戶流量和社交資本仍是微信小程序的最大優(yōu)勢：作為上線時間最早的小程序，微信是四家中唯一一家擁有社交的平臺,，在此基礎(chǔ)上,，騰訊還給予了小程序首頁下滑模式、公眾號關(guān)聯(lián),、社交轉(zhuǎn)發(fā)等渠道以此來吸引開發(fā)者入駐微信,，其中最近剛上市的拼多多，便是小程序最成功的案例,。

不過,，微信在推出小程序后，也與原有的外鏈產(chǎn)生了沖突,。微信想將流量都留在自己的系統(tǒng)之內(nèi),，越來越多的外鏈不能夠在微信當中分享。開發(fā)者借助微信的平臺,，就要隨時應變騰訊政策的更改,，自己并沒有控制力,。

對百度而言，搜索和廣告變現(xiàn)是百度特色：當前百度App日活躍用戶超過1.5億,，作為數(shù)一數(shù)二的搜索引擎,，百度擁有龐大的搜索資本。除此之外,，百度的信息流中也提供了入口,，但同時，支付弱則是其痛點,。

在市場份額方面,，易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2017年Q1,，支付寶份額已達到53.7%,。

高流量VS高轉(zhuǎn)化

與微信游戲類小程序占主流，百度以工具類為主,，支付寶則以商業(yè)類為主,，相對于微信的高流量，高轉(zhuǎn)化是其特色,。哈羅單車,、街電,、探物,、in照片打印定制等商業(yè)服務類小程序在支付寶平臺表現(xiàn)突出。

從轉(zhuǎn)化率上來看,，哈羅單車在接入支付寶小程序后,，目前，60%的新用戶來自支付寶小程序,，共享充電寶企業(yè)“街電”,，接入支付寶小程序信用免押能力后，訂單量增長了6倍,，其在支付寶小程序里的日訂單已破百萬,。

九言科技旗下的IN，是一個用戶可用照片定制T恤,、杯子和照片打印的圖片社交平臺,，其通過布局支付寶小程序矩陣，兩個月累計獲客超百萬,，其中付費用戶高達15%,。九言科技負責人十八表示，“支付寶是離錢很近的App,，用戶轉(zhuǎn)化率非常高,，付費率是我們自有App的兩倍,，更遠高于其他渠道”。

目前來看,，社交是支付寶的短板,，不過，支付寶全球的8.7億活躍用戶數(shù)可以與微信相媲美,，支付寶把更多精力放在了回歸商業(yè)本質(zhì)上,，給B端提供多能力高轉(zhuǎn)化是其吸引開發(fā)者入駐的殺手锏，另外幾乎0門檻的進入條件也成為吸引眾多小公司,，小創(chuàng)業(yè)者的進駐的利器,。

近日，根據(jù)QuestMobile發(fā)布的2018上半年大報告顯示,，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總量增長至11億,，在這個全民聯(lián)網(wǎng)的時代，用戶規(guī)模逼近上限,，因此可見的是2018年已經(jīng)不再是那個流量,、人口、內(nèi)容都正當紅利的年代,。

在這種背景下,，各企業(yè)將重點轉(zhuǎn)移至打造生態(tài)體系，此時,，小程序的上線已是大勢所趨,。

而基于對BC兩端的差異化價值的不同特點及理解，BAT小程序之路各自選擇的路徑迥異,，流量為王,、高轉(zhuǎn)化、廣告變現(xiàn)三種路徑究竟誰能勝出,，目前尚有待觀察,。

生活中，小程序的應用已經(jīng)在租賃,、購物等各種場景,。