阿拉丁指數(shù)周總榜

在阿拉丁指數(shù)（Aldzs.com）發(fā)布的2018年5月7日~5月13日阿拉丁小程序指數(shù)周榜TOP10中,，跳一跳,、海盜來(lái)了、歡樂(lè)斗地主位列前三,。小游戲在TOP10榜單中所占席位越來(lái)越多,，這周已經(jīng)占據(jù)8個(gè)席位。

伴隨著小游戲的熱潮,，越來(lái)越多的問(wèn)題也被暴露出來(lái)了,，同質(zhì)化、抄襲也屢屢困擾著原創(chuàng)開(kāi)發(fā)者,，對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)也帶來(lái)了負(fù)面影響,。一味地野蠻生長(zhǎng)不加以制衡和約束，對(duì)小游戲生態(tài)而言是極具破壞力的,。微信官方推出的小游戲原創(chuàng)保護(hù)措施,，如及時(shí)雨般為小游戲生態(tài)提供良好的成長(zhǎng)機(jī)制。

四大措施如下：名稱(chēng)保護(hù)上,，通過(guò)建立名稱(chēng)保護(hù)庫(kù),，對(duì)知名游戲IP名稱(chēng)提前保護(hù)；在侵權(quán)處理上,，提供侵權(quán)投訴入口,；在技術(shù)上，對(duì)惡意侵權(quán)行為進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理,；在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)上,，同一主體或同一游戲如存在多次侵權(quán)情況，根據(jù)情況納入黑名單,。彈球大師,、方塊大戰(zhàn)貪吃蛇、最新歡樂(lè)六邊形等三款小游戲涉嫌惡意侵權(quán),，目前已下架處理,。良好的生態(tài)機(jī)制，必將促進(jìn)其朝良性方向發(fā)展,。

阿拉丁指數(shù)游戲榜

游戲榜——頭部的矩陣化思維

在本周的游戲類(lèi)周榜單TOP10中,，跳一跳、海盜來(lái)了和歡樂(lè)斗地主位列前三,。本周新上榜兩個(gè)游戲：猜歌小超人和一圖一詞,。

小游戲更新迭代速度很快，越來(lái)越多的頭部小程序做起了小程序矩陣,，如北京豪騰嘉科旗下有海盜來(lái)了和頭腦王者,，廣州云際旗下有一圖一詞和來(lái)猜成語(yǔ)啦，上海游光旗下有萌犬變變變和征服喵星,。旗下有小游戲矩陣似乎是頭部小游戲的必備,，也成為越來(lái)越多開(kāi)發(fā)者重要的戰(zhàn)略方向,。

背后的原因如下：不同小程序可以扮演不同的業(yè)務(wù)角色；分解為多個(gè)小程序可以提高小程序的加載速度,；實(shí)現(xiàn)小程序之間的用戶(hù)引流,；對(duì)用戶(hù)嘗鮮心理減弱的預(yù)防。但是小程序矩陣化,，也并非萬(wàn)能解藥,，還是應(yīng)以用戶(hù)為導(dǎo)向，將矩陣作為一種工具,。

阿拉丁指數(shù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜——連咖啡引爆朋友圈

在本周的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類(lèi)周榜單TOP10中,，京東購(gòu)物、拼多多和唯品會(huì)位列前三,?？赡堋高B咖啡」的體量還無(wú)法同頭部電商相競(jìng)爭(zhēng)，但它作為日用快消品拼團(tuán)小程序的案例,，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和商業(yè)模式值得思考和探討,。

「連咖啡」是一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合的咖啡品牌，于4月10日上線(xiàn)的一款小程序,，可以說(shuō)是將團(tuán)購(gòu)服務(wù)和微信小程序結(jié)合的一種新玩法,。 「連咖啡」的玩法很簡(jiǎn)單，「老帶新」的基礎(chǔ)套路,。

老用戶(hù)選好商品,、發(fā)起拼圖案、付款后邀請(qǐng)好友參加,，2小時(shí)內(nèi),，如果有兩個(gè)新用戶(hù)接受邀請(qǐng)，參與團(tuán)購(gòu),，就視為拼團(tuán)成功,，即可享受1元優(yōu)惠價(jià)，商品可以隨時(shí)下單,。若拼團(tuán)不成功,，就全額退款。這種社交裂變的玩法,，使連咖啡的用戶(hù)量猛增。很多商家都在思考線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,，可以借鑒連咖啡這種拉新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,。

阿拉丁指數(shù)內(nèi)容資訊榜

內(nèi)容資訊類(lèi)——浙江衛(wèi)視奔跑吧首闖TOP10

在本周的內(nèi)容資訊類(lèi)周榜單TOP10中，軍武次位面,、輕芒雜志,、毒蛇電影社區(qū)位列前三,。作為浙江衛(wèi)視《奔跑吧》運(yùn)用粉絲經(jīng)濟(jì)和社交媒體拓展新媒體渠道的傳統(tǒng)媒體「小程序+」案例，隨著該節(jié)目的熱播,，帶動(dòng)其小程序快速成長(zhǎng),。

該小程序具有新穎的粉絲經(jīng)濟(jì)玩法，通過(guò)捐贈(zèng)R幣和奔跑吧節(jié)目的成員和嘉賓形成互動(dòng),，在小程序上可以觀看比較精彩的節(jié)目片段,，也可以通過(guò)R幣的兌換購(gòu)買(mǎi)相關(guān)商城里面的東西，從用戶(hù)的引入,、互動(dòng),、商業(yè)化形成了完整的閉環(huán)。

這樣的模式值得很多電視頻道和電視節(jié)目思索其可行性,，借助小程序這個(gè)新媒體渠道去拓展自身電視頻道和電視節(jié)目的影響力,，并能很好地獲取觀眾新流量增量，是媒體渠道融合的一個(gè)很好的嘗試和成功的案例,。

同為內(nèi)容行業(yè),，二更的永久關(guān)閉值得我們反思。內(nèi)容資訊類(lèi)行業(yè)很重視閱讀量,，追求漂亮的10+似乎成為每個(gè)內(nèi)容編輯追求的目標(biāo),。一些內(nèi)容編輯，為了迎合讀者口味,，用全民關(guān)注的事件,，找到一個(gè)情緒宣泄角度，去渲染夸大,，從而放棄底線(xiàn),。我們不能以偏概全，但是應(yīng)該反思這個(gè)媒體時(shí)代的目標(biāo)是否了出現(xiàn)了問(wèn)題,。

由商業(yè)利益驅(qū)動(dòng),，閱讀量成為考核指標(biāo)毋庸置疑，但這個(gè)指標(biāo)是否應(yīng)該由道德,、倫理,、社會(huì)責(zé)任來(lái)牽絆？在內(nèi)容輸出的源頭上如何進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),？在商業(yè)驅(qū)動(dòng)的媒體時(shí)代如何守住自己的底線(xiàn),？每一次錯(cuò)誤的反思就是我們的進(jìn)步，時(shí)刻反思,，時(shí)刻警覺(jué),。

阿拉丁指數(shù)工具榜

工具類(lèi)——用戶(hù)使用習(xí)慣和觸媒習(xí)慣的穩(wěn)定性

在本周的工具類(lèi)周榜單TOP10中，收款小賬本,、小電充電,、怪獸充電EnergyMonster位列榜單前三,。和小游戲的快速更新迭代不同，工具類(lèi)小程序的更新迭代速度非常慢,，這個(gè)由用戶(hù)的使用習(xí)慣決定,。

小游戲滿(mǎn)足的是用戶(hù)的嘗鮮心理，雖然爆款不斷,，但是用戶(hù)的新鮮感會(huì)隨著長(zhǎng)時(shí)間使用而降低小游戲的使用頻次,。而工具類(lèi)小程序是基于實(shí)用性給用戶(hù)提供服務(wù)，隨著用戶(hù)對(duì)該功能的認(rèn)可,，對(duì)其忠誠(chéng)度也越來(lái)越高,，所以用戶(hù)的留存率很高，這對(duì)于尋求穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)而言反而是好事,。

阿拉丁指數(shù)生活服務(wù)榜

生活服務(wù)類(lèi)——58到家家庭服務(wù)首次沖入榜單

在本周的生活服務(wù)類(lèi)周榜單TOP10中 ,，貓眼電影演出、快遞100小助手,、大眾點(diǎn)評(píng)位列榜單前三,。58已經(jīng)有3個(gè)小程序在TOP10榜單中，產(chǎn)品矩陣在生活服務(wù)類(lèi)也被廣泛使用,。生活服務(wù)類(lèi)場(chǎng)景下,，租房和家政服務(wù)是使用高頻的分支，將這兩個(gè)分支剝離出來(lái),，既方便用戶(hù)使用,，也助于小程序的輕量化。

58到家家庭服務(wù)用互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)連接10萬(wàn)個(gè)家庭服務(wù)業(yè)勞動(dòng)者,，在家政服務(wù)質(zhì)量稂莠不齊的情況下,，用自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核體系，提供給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。一方是因市場(chǎng)管理混亂而造成的勞動(dòng)剩余,，一方是有缺口的市場(chǎng)需求，如果將其連接好必是一個(gè)有潛力的市場(chǎng),。

阿拉丁指數(shù)社交榜

社交類(lèi)——浙江衛(wèi)視的「明星勢(shì)力榜」連續(xù)上榜

在本周的社交類(lèi)周榜單TOP10中 ,，話(huà)費(fèi)送好友、閃萌表情,、群玩助手位列榜單前三,。浙江衛(wèi)視的「明星勢(shì)力榜」已經(jīng)是連續(xù)兩周進(jìn)入到TOP10榜單，很多偶像的粉絲熱衷于為自己的偶像打榜,，這是粉絲經(jīng)濟(jì)在小程序端的又一體現(xiàn),。

傳統(tǒng)電視媒體已經(jīng)開(kāi)始布局小程序，借此將新增量用戶(hù)向電視端聚攏，向電視觀眾轉(zhuǎn)化,。但這只是傳統(tǒng)媒體向新媒體聚合的一個(gè)初期的嘗試和應(yīng)用，傳統(tǒng)媒體在新媒體渠道的深入,，尚需要一段長(zhǎng)期的探索和摸索階段,。

<來(lái)源：拉丁指數(shù)>